Dubbelkollade priser
Jämför 2 butiker
- Bokus, 259 kr, frakt enligt butiken. Till butik (öppnas i ny flik)
I lagerFrakt: se butikenDubbelkollad 07:51
259 kr
Lägst
- Adlibris, 251 kr, frakt enligt butiken. Till butik (öppnas i ny flik)
Slut i lagerFrakt: se butikenDubbelkollad 27 okt. 09:10
251 kr
Priser från butikernas flöden kan ha ändrats: det är priset hos butiken som gäller, så kontrollera det innan du handlar.
Prishistorik
Köp nu eller vänta?
Just nu kostar produkten 259 kr — 8 kr över det lägsta vi sett på 1 månad.
Under den tiden har det oftast legat runt 250–260 kr.
Pris idag
259 kr
- Lägst
- 251 kr
- Snitt
- 260 kr
- Högst
- 285 kr
| 2026-09-15 | 251 kr · Lägst hos Adlibris |
|---|---|
| 2026-10-08 | 259 kr · Lägst hos Bokus |
| 2026-10-15 | 285 kr · Lägst hos Bokus |
| 2026-10-17 | 259 kr · Lägst hos Bokus |
| 2026-10-24 | 285 kr · Lägst hos Bokus |
| 2026-10-30 | 259 kr · Lägst hos Bokus |
Om produkten
The Toyota Way
Läs merLäs mindre
Toyotas framgångsrika sätt att arbeta efter Lean startade en revolution i företag och organisationer runt om i världen under andra halvan av 1900-talet. I dag tillämpas Lean inom produktion, administration, konstruktion och marknadsföring. Denna andra ombearbetade upplaga av klassikern The Toyota Way bygger vidare på de 14 ledningsprinciper som låg till grund för den stora succén med den första upplagan.Principerna struktureras efter delarna filosofi, process, medarbetare och problemlösning.Den andra upplagan innehåller bland annat:- uppdaterad inblick i Toyotas strategi i en snabbfotad värld som karakteriseras av smart teknik- nya exempel från tillverknings- och tjänsteföretag som utvecklats genom att arbeta med Lean- nytt synsätt på ledarskapsmodeller- en beskrivning av planeringsprocessen hoshin kanri, som Toyota använder för att anpassa målen på samtliga nivåer och koppla dem till affärsstrategin.The Toyota Way - 14 ledningsprinciper för Lean i världsklass vänder sig till intresserade av organisationsutveckling och kvalitetsarbete. Den ger de nödvändiga insikterna för att lära av Toyotas anmärkningsvärda framgångar och för att den egna organisationen ska kunna arbeta med ständig förbättring och ständigt lärande.